La collaborazione non è mai stata così facile!
Strumenti pratici per prendere decisioni migliori,
risolvere sfide complesse e finalmente passare all’azione.
Sessioni progettate su misura per guidare il tuo team nel risolvere le sfide collaborative che si presentano ogni giorno.
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Esplorazione di nuove idee, prodotti, processi o modelli di business e validazione in breve tempo.
Per i team che cercano sempre di migliorare l'efficienza, la competitività e la crescita della loro azienda.
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Incontri intensivi in sede o offsite, dedicati ai leader che vogliono:
pianificare strategie, allinearsi sulla direzione da seguire
ragionare su temi che li accomunano
sviluppare al meglio le loro competenze di leadership e rafforzare il team
Un'esperienza intensa e molto pratica per portarsi a casa spunti e metodi da applicare subito.
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Grazie alla metodologia del Design Sprint il tuo team può risolvere una sfida di business rapidamente e in modo collaborativo ed efficace.
Si parte da un'idea embrionale arrivando in soli 4 giorni ad avere un prototipo testato e validato con utenti reali e una direzione chiara da seguire nei mesi successivi.
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Sessioni in cui vi supportiamo e guidiamo nella definizione e pianificazione degli obiettivi dal punto di vista strategico, per guidare il vostro team verso la crescita e il successo.
Alcuni dei nostri servizi
Ti abbiamo incuriosito?
Parlaci di te, saremo felici di ascoltare la tua storia e trovare insieme la soluzione migliore per le necessità del tuo team!
Prenota una consulenza gratuita di 30 minuti per ricevere soluzioni e consigli personalizzati.
Interveniamo quando
Il team è stanco di lavorare ciclicamente agli stessi problemi 🔁 🔁 🔁
Le conversazioni sono circolari 🗣️ 🗣️ 🗣️
I meeting si somigliano tra loro e l’obiettivo diventa un miraggio 🌴 🐫 🐫
Le riunioni sono improduttive e la collaborazione è difficoltosa 🙈 🙉 🙊
Si spende più tempo in sala riunioni piuttosto che a fare il proprio lavoro 💸 💸 💸
La direzione del team non è chiara e nemmeno condivisa 😒 🙃 😤
Ti riconosci?
Prenota una consulenza gratuita di 30 minuti per parlare dei tuoi dubbi e ricevere consigli pratici per sbloccare la situazione.
Il nostro metodo
Il nostro metodo
Il nostro metodo è basato su tecniche di facilitazione e progettazione di workshop, un modo produttivo per generare valore più rapidamente, fornendo ai membri del team gli strumenti necessari per sviluppare soluzioni e piani d'azione efficaci.
Le nostre sessioni sono progettate su misura e vengono utilizzate per:
Favorire la collaborazione in modo efficiente
Riconoscere e stabilire le priorità
Generare idee attraverso confronti costruttivi e positivi
Risolvere problemi senza cadere in discussioni circolari
Creare unità e un senso di appartenenza
Offriamo sessioni in italiano e in inglese.
Nice to biz you!
Siamo Paola Ferrario e Pritti Lamaison, facilitatrici esperte e certificate.
Ci caratterizzano anni di esperienza in Italia e all’estero collaborando con una moltitudine di aziende e team diversi. Siamo entrambe sostenitrici di uno stile di vita più sostenibile e appassionate di tutto ciò che può contribuire a rendere la vita e le relazioni umane e aziendali più semplici, siano metodi di facilitazione, pianificazione o progettazione.
Supportiamo le aziende che si impegnano a costruire il mondo in cui anche noi vogliamo vivere :)
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Freelance da più di 10 anni, esperta di facilitazione e workshop design. È specializzata in comunicazione, UX design e strategia. Collabora con agenzie italiane e internazionali, lavorando a progetti innovativi per clienti di diversi settori come Amplifon, Enel X, Intesa Sanpaolo, IVS Group.
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Specialista della facilitazione nel business development da oltre 15 anni, esperta nel migliorare i processi di lavoro per progetti di acquisizioni, integrazioni e sperimentali con team multiculturali. Ha lavorato con The IRONMAN Group, UTMB Group e INFRONT.
Cosa dicono di noi i nostri clienti?
“Non pensavamo che si potessero sbloccare così tante idee in soli 60 minuti! Paola e Pritti ci hanno aiutato a decostruire il nostro modello di business, per poi rimontarlo pezzo per pezzo. Ci hanno guidato nel rifocalizzare obiettivi e motivazioni, dando un ordine di priorità alle attività essenziali per noi. Ne siamo usciti più carichi e uniti che mai.”
Davide Allevi - Founder, Elle Lab
“Sessione pazzesca, non il solito incontro motivazionale ma un metodo analitico per studiare punti deboli e punti di forza di un Team! Passando dal macro al micro siamo riusciti a mettere ordine nelle 30.000 idee che abbiamo in testa per l'app Gimme5 e riprendere il timone tutti assieme! Grazie mille a Nice to Biz You per questa sessione!”
Marco Viganò - Data Scientist, Gimme5
“Ho trovato il servizio di Nice to Biz You estremamente professionale, utile e illuminante. Sono state in grado di entrare subito nel merito delle mie esigenze, offrendo spunti strategici ma anche molto concreti.
Ciò che ho apprezzato di più è l’approccio pratico: non solo indicazioni su cosa fare, ma anche su come farlo, con strumenti e suggerimenti personalizzati. Un altro punto di forza è l’attenzione a renderti autonoma dopo la consulenza, aiutandoti a costruire un metodo di lavoro efficace e sostenibile.
Un’esperienza che consiglio vivamente a chi cerca chiarezza, direzione e azioni concrete per far crescere il proprio progetto.”
Elisa Cartocci - Founder, Bosque Das Mangueiras
“Questo workshop in stile 'post-it sul muro' mi ha fatto visualizzare tutte le difficoltà che sto affrontando, così come mi ha aiutata a generare tutte le soluzioni. È una tecnica altamente efficace, pratica e utile per concentrarsi sui punti chiave e migliorare sia la vita professionale che quella personale”
Dorottya Novak, Perfumer
“Quello che mi è rimasto impresso del workshop è che mi ha sbloccato la mente, senza che nemmeno me ne accorgessi. Se fino a quel momento vedevo solo le cose che non funzionavano, piano piano ho (ri)cominciato a vedere opzioni inaspettate, grazie all’attivazione da parte delle altre persone coinvolte e soprattutto grazie alla facilitazione.
Questa modalità è sicuramente utile a chi deve prendere decisioni in azienda, sia a livello di team sia di C level, ma anche per un pubblico più eterogeneo che vuole sfruttare l’intelligenza collettiva per attivare un brainstorming su temi di interesse generale.”
Sara Malaguti - Founder & CEO, Flowerista S.r.l. Società Benefit
“Fin dalle prime fasi organizzative e strategiche, tutto era chiaro: richieste, obiettivi e possibili output. Il workshop è stato un successo, perché in poco tempo sono riuscite a coinvolgere i mentor in un contesto dinamico e stimolante, fuori dagli schemi tradizionali del loro ruolo. Ritengo molto preziosi momenti pratici di confronto come il workshop di Nice To Biz You, che spesso fanno emergere spunti di riflessione utili e inaspettati.”
Francesco Gia - Incubation Program Lead, Impact Hub Milan
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L’abbiamo detto, no? Che supportiamo le aziende che si impegnano a costruire il mondo in cui anche noi vogliamo vivere.
È per questo che Nice to biz you sostiene attivamente Recup.
Recup è un’ associazione no profit che si occupa di recuperare il cibo invenduto che ha perso valore economico, restituendogli valore sociale.
Per ogni azienda che attiverà un progetto con noi grazie a Recup, il 10% andrà a sostegno dei loro progetti contro lo spreco alimentare, con una donazione diretta.
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